GARITA AUTOMOTIVE possède les meilleurs professionnels et les moyens techniques les plus avancés pour pouvoir réaliser, dès le début de la demande de cotisation de la part de nos clients, une étude et une analyse complètes des informations remises et des attentes fixées par ces derniers, en prenant part conjointement aux phases de Reconception du Produit en apportant des améliorations et des solutions qui complètent les conceptions d’origine. Tous les processus sont conçus après une analyse AMFEC à partir de laquelle sont définis les moyens de production les plus appropriés pour chaque référence, le Plan de Contrôle, les outils de vérification et les poka-yokes nécessaires pour obtenir un processus compétitif et avec ZÉRO DÉFAUTS…

Après cette analyse, notre équipe de Gestion de Projets, dirigée par un Chef de Projet, en étroite collaboration avec le Département Commercial et soutenue ainsi même par la Qualité et la Production, utilise des outils spécifiques pour réaliser

1. Étude et analyse des attentes du client.
2. Étude de la faisabilité.
3. Étude du processus le plus compétitif.
4. Étude technique du budget.
5. Conception des Moyens de Production.
6. Fabrication de Prototypes.
7. Homologation du Produit – Processus.

Toutes ces tâches sont menées à bien dans le cadre des procédures et des techniques de la Méthodologie APQP avec un suivi continu de toutes les phases du Projet, en mettant l’accent sur les plus critiques, et avec l’objectif maximal d’atteindre les timings marqués par nos clients jusqu’à obtenir l’Industrialisation du produit dans les installations de GARITA AUTOMOTIVE.

Une fois ce point dépassé et pendant toute la durée de vie du Projet, la Gestion de Projets reste impliquée avec d’autres départements de l’entreprise dans un travail d’amélioration continue du processus pour, ainsi, atteindre et dépasser les normes de qualité en respectant les objectifs de coûts exigés par nos clients.

De la même manière, nous collaborons constamment avec nos clients dans le processus de définition de la conception des pièces, pour ainsi planifier les processus les plus compétitifs donnant lieu aux produits les plus fiables.

Nous disposons également de tous les moyens appropriés pour pouvoir réaliser les calculs de développement et d’éléments finis, ainsi que de simulation des différentes étapes d’emboutissage nous permettant d’analyser les processus et les opérations étape par étape, en prévoyant les éventuels problèmes qui pourraient surgir et en cherchant des solutions qui optimiseraient les coûts et les timings fixés initialement.

La conception, le développement, la gestion, le suivi et l’approbation des Outillages sont sous la responsabilité de, et sont dirigés et coordonnés à tout moment par l’équipe de projet de GARITA AUTOMOTIVE. Toutes les phases de fabrication sont contrôlées par notre Département Technique afin de maximiser les résultats.