GARITA AUTOMOTIVE verfügt über die besten Fachleute und fortschrittlichsten technischen Mittel, um ab Beginn der Angebotsanfrage unserer Kunden eine vollständige Studie und Analyse der übermittelten Informationen und der von ihnen gesetzten Erwartungen durchzuführen. Wir ermitteln gemeinsam Verbesserungen und Lösungen, die die ursprünglichen Entwürfe ergänzen. Alle Prozesse werden nach einer FMAE-Analyse entworfen, aus der die am besten geeigneten Produktionsmittel für jede Referenz, den Kontrollplan, die Prüfmittel und „Poka-Yokes“, die für einen Wettbewerb erforderlich sind, und mit „NULL FEHLER“ definiert werden.

Nach dieser Analyse verwendet unser Projektmanagementteam, das von einem Projektmanager in enger Zusammenarbeit mit der kaufmännischen Abteilung geleitet und von Qualität und Produktion unterstützt wird, zur Durchführung spezielle Hilfsmittel.

1. Studie und Analyse der Erwartungen des Kunden.
2. Machbarkeitsstudie.
3. Studie des wettbewerbsfähigsten Prozesses.
4. Technische Studie zum Budget.
5. Gestaltung von Produktionsmittel.
6. Prototypherstellung.
7. Produkt Abnahme – Prozess.

Alle diese Aufgaben werden im Rahmen der Verfahren und Techniken der APQP-Methodik durchgeführt, wobei alle Projektphasen kontinuierlich überwacht werden. Hierbei werden besonders kritische Aspekte beachtet, um das von unseren Kunden vorgegebene zeitliche Ziel, bis zur Industrialisierung des Produkts in den Einrichtungen von GARITA AUTOMOTIVE, zu erreichen.

Sobald dieses Ziel erreicht ist beteiligt sich weiterhin während der gesamten Projektlaufzeit das Projektmanagement, gemeinsam mit anderen Abteilungen des Unternehmens, an der kontinuierlichen Verbesserung des Prozesses. Das Ziel ist die von unseren Kunden geforderten Qualität und Kostenstruktur zu erfüllen und zu übertreffen.

In gleicher Weise arbeiten wir kontinuierlich mit unseren Kunden zusammen, um das Design der Teile zu definieren. Das Ziel ist wettbewerbsfähige Prozesse zu entwickeln die zu den zuverlässigsten Produkten führen.

Wir verfügen ebenfalls über alle geeigneten Mittel, um die Entwicklung der Bauteile voranzubringen und die verschiedenen Stanzschritte zu simulieren. Dies ermöglicht uns Prozesse und Abläufe Schritt für Schritt zu analysieren. Somit können mögliche Probleme vorausschauend festgestellt und Lösungen gefunden werden,  die die anfänglich festgelegten Kosten und Zeitvorgaben optimieren.

Die Konstruktion, Entwicklung, Verwaltung, Überprüfung und Freigabe der Werkzeuge wird in der Verantwortung vom Projektteam GARITA AUTOMOTIVE durchgeführt und koordiniert. Alle Produktionsphasen werden von unserer technischen Abteilung kontrolliert, mit dem Ziel die Ergebnisse zu maximieren.